百貨出手反擊電商 本是同根相煎何急

導(dǎo)讀：

有媒體報道，雙十一光棍節(jié)后，電商的創(chuàng)造的輝煌業(yè)績讓諸多百貨實體店再也坐不住了，百盛、太平洋、二百永新、正大廣場、港匯、匯金百貨企業(yè)等都在日前啟動了冬季大促銷，打折的力度令人咋舌，巴黎春天甚至使出滿規(guī)定消費額就送iPhone 5的“狠招”。

有媒體報道，雙十一光棍節(jié)后，電商的創(chuàng)造的輝煌業(yè)績讓諸多百貨實體店再也坐不住了，百盛、太平洋、二百永新、正大廣場、港匯、匯金百貨企業(yè)等都在日前啟動了冬季大促銷，打折的力度令人咋舌，巴黎春天甚至使出滿規(guī)定消費額就送iPhone 5的“狠招”。

本是同根相煎何急？

電商與百貨之間的競爭已非一日兩日了，正當(dāng)?shù)母偁帉κ袌龅陌l(fā)展是有好處的，可事情一旦超過了一定的限度，恐怕是對誰都不利。無論是是電商還是百貨都是服裝企業(yè)的下游企業(yè)，兩家相互爭斗，任何一方受損最終都會影響到上游的服裝企業(yè)，特別是在當(dāng)前服裝企業(yè)不景氣的時候，如果不能相互包容共同發(fā)展將會導(dǎo)致三方受損。

科學(xué)的制衡

生產(chǎn)與零售應(yīng)該有一個科學(xué)的制衡，無論是百貨的獨攬?zhí)煜逻�是電商一家獨大都不利于市場的發(fā)展。應(yīng)該有一個適合三方共同發(fā)展的有利措施。

首先，要同一批發(fā)的口徑，同樣的商品應(yīng)該有一個統(tǒng)一的批發(fā)價。

其次，應(yīng)該對百貨的租金有個統(tǒng)一的說法，不能隨意漲價，傷害零售商。

其三，應(yīng)該給予網(wǎng)店店主社會的認同，給予他們從業(yè)的種種便利和社會福利。

一個成熟的社會應(yīng)該對社會所有的勞動成員予以充分的肯定，應(yīng)該給予所有的勞動者以發(fā)揮的空間，而不是鼓勵一些只顧自己發(fā)財?shù)娜恕?/span>